كتالوج التحدث

دفع عجلة نجاحك إلى الأمام

adult-attire-commerce-1367269.jpg
قيادة

القيادة هي فعل فعل! ستعرض هذه الكلمة الرئيسية إجراءات محددة نحتاج إلى القيام بها داخل مؤسساتنا لقيادة موظفينا بشكل أفضل. هذه الكلمة الرئيسية مليئة بالمواقف العملية والنصائح حول كيفية أن نكون أكثر نشاطًا في قيادتنا. سيتحدث ماك من كتابه القادم بعنوان LEAD! الإجراءات المهمة للقادة.

الخدم أولاً، دائماً

القادة الحقيقيون يخدمون! فالقادة الحقيقيون يبنون أتباعًا عن قصد لأنهم يخدمون أولاً (ودائمًا) الناس من حولهم. لقد ماتت فلسفة القيادة والسيطرة في القيادة أخيرًا! لا أحد يتبع الديكتاتوريين! تناقش هذه الكلمة الرئيسية كيف يجب على القادة أن يتعلموا التواضع وخدمة الآخرين أولاً، وأن يكونوا خادمين دائمين.

الحصول على ترقية

تختلف معايير اليوم للحصول على الترقية اختلافًا كليًا عن تلك التي كانت سائدة قبل بضع سنوات فقط. فالمنظمات تكافح من أجل العثور على الأشخاص الذين يمكنهم التعامل بنجاح مع التغيير والبحث بشكل استباقي عن المشاكل وحلولها الفعالة والكفؤة. يتحدث ماك عن كيف يمكنك أن تصبح الشخص الذي يحصل على الترقية إلى المنصب الذي تريده.


مسائل الإيمان

الخدم أولاً، دائماً

القادة الحقيقيون يخدمون! القادة الحقيقيون يبنون عن قصد أتباعاً لأنهم أولاً (ودائماً) يخدمون الناس من حولهم. أعطانا يسوع مثالاً جميلاً عندما غسل أرجل تلاميذه. لقد ماتت فلسفة القيادة والسيطرة أخيرًا! لا أحد يتبع الطغاة! يجب على القادة أن يتعلموا أن يكونوا متواضعين، وأن يخدموا الآخرين أولاً، وأن يكونوا خادمين دائمين كما كان المسيح.

إيماننا الإصلاحي

قام مارتن لوثر بتعليق أطروحاته الـ 95 على باب كنيسة القلعة في فيتنبرغ منذ أكثر من 500 عام مضت وبدأ ما أصبح يُعرف بالإصلاح البروتستانتي. ومنذ ذلك الحين، كان هناك العديد من المصلحين ووجهات النظر الإصلاحية. في هذه الكلمة الرئيسية، سيعطي ماك منظورًا تاريخيًا ولاهوتيًا للإصلاح والـ 500 عام منذ لوثر.

people-2588594_1920.jpg
احتضان التغيير

لكي تكون ناجحًا في عالم اليوم المليء بالتغيير، يحتاج القادة إلى فهم ماهية التغيير وكيف يميل الناس إلى الاستجابة له. يعرف القادة الجيدون أيضًا كيف ينظرون إلى التغيير كفرصة للنمو والتقدم. ستناقش هذه الكلمة الرئيسية كيفية النظر إلى التغيير من منظور إيجابي، والاستجابة له من خلال تطوير استراتيجيات وأدوات تتبنى التغيير. عندما نتبنى التغيير حقًا، سنرى فوائد هائلة في حياتنا المهنية والشخصية.


العمليات والمشاريع والتغيير

بالغ-أعمال-رجل أعمال-رجل أعمال-618613.jpg
خلق القيمة

إن خلق القيمة أمر بالغ الأهمية في عالم اليوم التنافسي والمتغير باستمرار. تسعى المؤسسات إلى تقديم أكثر من مجرد منتجات وخدمات من خلال تقديم مزايا فريدة لعملائها. في هذه المحاضرة الرئيسية، سيناقش ماك كيف يمكن للشركات والهيئات الحكومية على حد سواء تجاوز التوقعات وبناء الولاء وتكوين علاقات دائمة. فالمؤسسات التي تركز على خلق القيمة لا تحقق النمو فحسب، بل تعزز أيضاً رضا العملاء والموظفين على حد سواء.

discussion-2798847_1920.jpg
الازدهار في التغيير

يتمتع التغيير، بطبيعته غير المتوقعة وتطوره المستمر، بالقدرة على تحويل الأفراد والمؤسسات. فأولئك الذين يزدهرون بالتغيير، وليس مجرد النجاة من التغيير، يتبنون التغيير كمحفز للنمو والابتكار بدلاً من أن يكون مصدرًا لعدم الاستقرار. سيناقش ماك أنه من خلال النظر إلى التغيير كفرصة للتعلم والتكيف، فإننا ننمي المرونة والمرونة في مواجهة عدم اليقين. وبينما ننتقل، نكتشف وجهات نظر جديدة، ونشحذ مهاراتنا، ونكتشف الإمكانات الخفية داخلنا.


التميز في الأعمال


التميز الشخصي

الأمر كله يتعلق بالثقة!

الثقة هي مركز الكون في كل مؤسسة! هناك دائرة من الثقة يجب أن تكون موجودة بين أصحاب الأعمال والرؤساء التنفيذيين والعملاء والعملاء والموظفين والمديرين والمساهمين. سيناقش ماك كيف يتم اكتساب الثقة وبناؤها بمرور الوقت، وكيف يجب تصميم علاقات الثقة بعناية وعن قصد لتصمد أمام اختبار الزمن.

woman-2773007_1920.jpg
التخطيط الرشيق

المرونة والقدرة على التكيف هما كلمتا السر في هذا العقد! في هذه الكلمة الرئيسية، يناقش ماك كيف يتضمن التخطيط الرشيق التكيف مع التغييرات من خلال تقسيم العمل إلى مهام أكثر قابلية للإدارة ثم تعديل الخطط باستمرار بناءً على الملاحظات والتغيرات في الأولويات. يوضح ماك أيضًا كيفية استخدام التخطيط الرشيق لتمكين الفرق من الاستجابة بسرعة للتحديات الناشئة وتقديم القيمة لأصحاب المصلحة بكفاءة.

workplace-1245776_1920.jpg
21ج: أوبرا في ثلاثة فصول

تُعتبر الأوبرا بأزيائها ومسرحها وموسيقاها ودراماها "الفن الأسمى". الأوبرا هي عرض لكل من الفنون البصرية والسمعية. ومع وجود عقدين ونصف من الأدلة التي يجب أخذها بعين الاعتبار، فإن الأعمال التجارية في القرن الحادي والعشرين لها خصائص مميزة مقارنة بالقرن العشرين. فالأعمال لا تتعلق فقط بالمنتجات والخدمات والنتائج النهائية، بل هي شكل فني قائم بذاته. في هذه الكلمة الرئيسية، يوضح ماك أن الأعمال التجارية في القرن الحادي والعشرين هي قصة عن فن رواد الأعمال ودراما التغيير وشغف الناس.

Conference-room-digital-nomad-discussion-1181405.jpg
ابتكر أفضل ما لديك!

أن تكون في أفضل حالاتك وبذل قصارى جهدك أمران مختلفان تمامًا، ومع ذلك فهما مرتبطان ارتباطًا وثيقًا! سيناقش هذا الخطاب الرئيسي العناصر الرئيسية لفعل وكونك "أفضل ما لديك" وكيفية تقديم أفضل ما لديك حتى تكون دائمًا في قمة عطائك!

مكان عمل تحويلي

أظهرت الأبحاث باستمرار أن العامل الغالب الذي يدفع الموظفين إلى ترك وظائفهم هو الافتقار إلى التحدي والأهمية في مهامهم اليومية. يتغلغل هذا التناقض بين العمل الهادف والإنتاجية المجردة في مكان العمل. خلال هذه المحاضرة الرئيسية، يتعمق ماك في الاستراتيجيات التي تهدف إلى خلق جو عمل يزدهر بالكفاءة والتمكين في آنٍ واحد، وسد الفجوة بين الإنتاجية والهدف.

أهدافك!

ستشرح هذه الكلمة الرئيسية بالتفصيل كيف سيساعدك تحديد الأهداف والإجراءات المحددة على أن تكون أكثر إنتاجية بشكل كبير في كل ما تفعله. سيناقش ماك كيفية وضع أنواع مختلفة من الأهداف، وحجم هذه الأهداف، وكيفية ربط الإجراءات بالأهداف.

إله العملية

الله يحب العملية! الحياة المسيحية على هذه الأرض لا تتعلق بالوجهة فقط، بل بالرحلة أيضًا! الرحلة، بالطبع، مليئة بالاختبارات على قمم الجبال والوديان العميقة المظلمة. هذه التجارب الجيدة والسيئة هي التي تشكلنا وتشكل مسيرتنا المسيحية! إنها عملية أن نصبح أكثر شبهاً بالمسيح كل يوم. هذا ما يكشفه الله! ستستكشف هذه الكلمة الرئيسية لماذا يحب الله العملية كثيرًا وكيف يكشف الله عن نفسه من خلال العملية.

القيادة

انقر هنا للحصول على عرض أسعار للتحدث