
التدريب على إدارة المشاريع التي يستخدمها فريقك في اليوم التالي
ورش عمل عملية مع نماذج يستخدمها فريقك في يوم العمل التالي.
في الموقع في نورث كارولاينا/سانتا كلارا/غينيا الجديدة أو مباشرة عبر الإنترنت






















ما الذي سيخرج به فريقك من هذه التجربة
مجموعة أدوات مشتركة وقابلة للتكرار لإدارة المشاريع (التخطيط، والتقدير، والمخاطر، وأصحاب المصلحة).
الوضوح بشأن الأدوار والنطاق للحد من إعادة العمل وعمليات التسليم الفائتة.
أطر عمل تحديد الأولويات لإدارة مشاريع متعددة دون إرهاق.
إيقاع الاجتماعات والتواصل الذي يحافظ على مواءمة الفرق متعددة الوظائف.
قوالب وقوائم مراجعة عملية يمكن لفرقك استخدامها على الفور.
لمن هذه الرسالة
المدراء/نواب المديرين الذين يحتاجون إلى تسليم متسق عبر الفرق
قادة الموارد البشرية والتطوير الذين يريدون تدريبًا عمليًا وليس أكاديميًا
مدراء المشاريع وقادة الفرق والمدراء التنفيذيون ذوو الإمكانات العالية الذين يمتلكون النتائج
المؤسسات في مجالات التصنيع، والرعاية الصحية، وتكنولوجيا المعلومات، والخدمات البلدية، والخدمات المهنية، وغيرها
ورش العمل المميزة
-
الملخص: مجموعة أدوات عملية متوافقة مع PMBOK، يتم تدريسها بلغة إنجليزية بسيطة، بحيث تقوم الفرق بالتخطيط والتسليم مع عدد أقل من المفاجآت.
ستحصل على: لغة مشتركة للنطاق/الجدول الزمني/المخاطر/المخاطر/المساهمين؛ أدوات التخطيط التي تقلل من إعادة العمل؛ إيقاع التواصل الذي يحافظ على توافق الأشخاص.
نموذج جدول أعمال ليوم كامل: الانطلاقة والأهداف ← جدول أعمال اليوم الكامل ← جدول أعمال اليوم الكامل ← التقدير والجدولة ← المخاطر والتخفيف من المخاطر ← خطة أصحاب المصلحة والاتصالات ← التحكم في التغيير وسجلات المشكلات ← خطط العمل ← دليل طرح المديرين.
التسليم. التسليم: في الموقع (في الموقع (NC/SC/CC/GA) أو مباشرة عبر الإنترنت. -
ملخص: التخطيط التكراري وحلقات التغذية الراجعة والرؤية حتى تتمكن الفرق من شحن القيمة في وقت أقرب دون تحميل المصطلحات أكثر من اللازم.
ستحصل على: أساسيات السرعة/التكرار + كانبان خفيف الوزن؛ التراكم ← تحديد الأولويات ← إيقاع تجريبي؛ رؤية أصحاب المصلحة التي تمنع المفاجآت.
نموذج جدول أعمال نصف يوم: العقلية الرشيقة؛ الأدوار/الاحتفالات/الأعمال ذات الحجم المناسب؛ اللوحة المرئية وحدود WIP؛ ورشة عمل تحديد الأولويات (MoSCoW / RICE). -
ملخص: تحديد الأولويات، وتخطيط القدرات، وتكتيكات التقويم لإدارة الواقع: مشاريع متعددة، وتقويم واحد.
ستحصل على: طريقة لتسلسل العمل عبر المشاريع؛ قوالب الحالة التي تقلل من الضوضاء؛ حظر الوقت الذي يحافظ على العمل العميق. -
ملخص: التأثير بدون سلطة: بناء الثقة، وتجاوز النزاعات، واتخاذ القرارات.
ستحصل على: إطار عمل بسيط لوضوح القرارات؛ نصوص محادثة للحظات الصعبة لأصحاب المصلحة؛ سير عمل لحل النزاعات. -
ملخص: توقف عن علاج الأعراض. استخدم 5 أسباب، وعظم السمكة، وباريتو للحصول على إصلاحات ثابتة.
ستحصل على: عملية تقييم النتائج والمقترحات القابلة للتكرار + دليل التيسير؛ ونماذج وخطة استدامة لمدة 30 يومًا. -
ملخص: قم ببناء جدول زمني مباشر، وإدارة التبعيات/الموارد، وإنتاج تقارير جاهزة لأصحاب المصلحة - بثقة.
ستحصل على: جدول زمني واضح WBS → جدول زمني؛ تحميل الموارد وإدارة التأخير؛ لوحات المتابعة/التقارير على المستوى التنفيذي.
الباقات والأسعار
ورشة عمل لمدة نصف يوم
الأكثر شهرة
مجموعة أدوات رئيس الوزراء المشتركة والقابلة للتكرار
الوضوح في الأدوار ونطاق العمل للحد من إعادة العمل
تحديد الأولويات والإيقاع الزمني للمشاريع المتعددة
القوالب/قوائم المراجعة التي يمكن للفرق استخدامها على الفور
3 وحدات PDUs من معهد إدارة المشروعات
خيارات التوصيل:
فيالموقع نورث كارولينا الشمالية، كارولينا الجنوبية، جورجيا
بث مباشر عبر الإنترنت: في أي مكان حول العالم
استثمار نموذجي $2,500-$3,500
(يعتمد السعر النهائي على النطاق وحجم المجموعة والتخصيص).
ورشة عمل ليوم كامل
مجموعة أدوات رئيس الوزراء المشتركة والقابلة للتكرار
الوضوح في الأدوار ونطاق العمل للحد من إعادة العمل
تحديد الأولويات والإيقاع الزمني للمشاريع المتعددة
القوالب/قوائم المراجعة التي يمكن للفرق استخدامها على الفور
6 وحدات PDUs من معهد إدارة المشروعات
تمارين عملية وتطبيق جماعي
مجموعة أدوات إدارة مشروعات ماك
خطط العمل + دليل متابعة المديرين
خيارات التوصيل:
في الموقع نورث كارولينا الشمالية، كارولينا الجنوبية، جورجيا
بث مباشر عبر الإنترنت: في أي مكان حول العالم
الاستثمار النموذجي: 3,500 دولار - 5,000 دولار
(يعتمد السعر النهائي على النطاق وحجم المجموعة والتخصيص).
"قال المدرب [ماك] إنه لن يمشي على الماء، لكنه فعل ذلك! يا له من يوم رائع!"
دان، مدير المشروع
"كان ماك كورفمان رائعاً في مساعدتي أنا وشركتي في إدارة المشروع. كان ماك واسع المعرفة ومفيداً للغاية عندما كنا نضع الجداول الزمنية. كان سريع الاستجابة وسهل التعامل معه."
جوردان، صاحب عمل تجاري
"يتمتع ماك بخبرة كبيرة في مجال إدارة المشروعات ويظهر ذلك من خلال تدريسه. لقد كان ماك أكثر من مجرد خبير تقني ومستعد لكل جلسة، ولكنه كان قادرًا على تقسيم الأقسام الأكثر صعوبة حتى فهمت المحتوى، وكنت على دراية بالمواد التي تم تناولها من وجهة نظر الكتاب وكذلك من وجهة نظر الخبرة."
كريس، مدير المشروع
كيف تعمل
الاكتشاف (30 دقيقة): الأهداف والجمهور والتحديات الحالية
التخصيص (2-3 أيام من الإعداد): محتوى مخصص لسير العمل والأدوات الخاصة بك
تدريب (نصف يوم أو يوم كامل): تقديم تفاعلي، سيناريوهات من بيئتك
التعزيز: مجموعة أدوات ما بعد الجلسة ودليل المدير لتثبيت تغيير السلوك
نبذة عن المدرب
M. ماك كورفمان أكثر من 35 عاماً من الخبرة في قيادة المشاريع والتدريب المهني. وقد بدأ التدريب مع SkillPath في عام 2009، ومنذ ذلك الحين قاد ورش عمل في مختلف المجالات، حيث يمزج بين إدارة المشاريع في العالم الحقيقي ووضوح المعلم. مدير مدينة سابق، ومتحدث متكرر، ومبتكر مناهج مخصصة لمديري المشاريع للمؤسسات في جميع أنحاء كارولينا وخارجها. واليوم، يتم تقديم حصة كبيرة من المشاركات عبر الإنترنت مع ردود فعل ممتازة.
"رائع! سأتمكن من تطبيق العديد من الأدوات على الفور. "
لورين، المدير
"ماك شخص متحمس ومفعم بالطاقة وممتع في العمل معه ويؤثر في الآخرين من حوله."
ناثانييل، مدير مشروع التصنيع
ممتاز، ممتاز، ممتاز، ممتاز! كان من دواعي سروري أن أتعلم من ماك! لقد ذهب مباشرةً إلى حلول للمشاكل التي كنت أواجهها وشرح لي كل ما أحتاج إلى معرفته لأشعر بالراحة! سأوصي به بالتأكيد لزملائي! لقد حظيت بتجربة ممتازة!
مايكل، مدير المشروع
الأسئلة الشائعة
كم عدد الأشخاص في كل جلسة؟ تضم معظم الفرق من 12 إلى 30 شخصاً؛ سنقوم بتخصيصها حسب حجمك.
هل يمكنك التخصيص لسير العمل لدينا؟ نعم، يضمن الاكتشاف + السيناريوهات الحقيقية الملاءمة الفورية.
هل نحصل على نماذج؟ نعم، القوائم المرجعية واللوحات وأدوات التخطيط متضمنة.
افتراضي أم في الموقع؟ كلاهما. نحن نقدم خدماتنا في الموقع في نورث كارولاينا أو كاليفورنيا أو كاليفورنيا الجنوبية أو جورجيا أو عبر الإنترنت في أي مكان في الولايات المتحدة.
هل تقدمون الإعداد للشهادة؟ يتوفر الإعداد لشهادة CAPM®/PMP® عند الطلب كمشاركة منفصلة.
ما هو الاستثمار؟ نصف يوم من 2,500 دولار إلى 3,500 دولار؛ يوم كامل من 3,500 دولار إلى 5,000 دولار، حسب النطاق والجمهور.
متى يمكننا تحديد موعد الدورة التدريبية؟ يمكن تقديم العديد من الدورات التدريبية في غضون 2-4 أسابيع بعد اكتشافها.

هل أنت جاهز لتجهيز فريقك للإنجاز؟
دعنا نصمم ورشة عمل تناسب مشاريعك وأدواتك وجداولك الزمنية.