Cours de gestion de projet
Introduction conceptuelle à la gestion de projet
Ce cours de formation à la gestion de projet présente les concepts, les domaines et les processus fondamentaux de la gestion de projet à ceux qui sont nouveaux dans le monde de la gestion de projet. Il s'agit d'un cours d'ensemble destiné principalement à ceux qui souhaitent explorer la gestion de projet en tant que carrière.
[3-101]
Maîtriser
Microsoft Project®
Dans ce cours pratique, vous apprendrez à utiliser les outils flexibles et intuitifs de Microsoft Project pour créer un plan de projet efficace, suivre l'avancement du projet, ajuster le calendrier et les ressources, et créer des rapports dynamiques pour vos parties prenantes. Ce cours vous permettra d'utiliser MS Project pour gérer efficacement des projets complexes. [3-301]
Comment gérer plusieurs projets sans devenir fou ?
Aujourd'hui, nous gérons tous plus d'un projet à la fois, sans compter toutes les autres tâches qui nous incombent. L'astuce consiste à garder toutes les balles en l'air sans qu'aucune ne s'écrase au sol ! Le cours se concentre sur l'utilisation judicieuse du temps, l'établissement de priorités et la gestion de soi. [3-150]
Utilisation d'outils efficaces de résolution de problèmes
La capacité à résoudre des problèmes rapidement et efficacement est la compétence numéro un que les employeurs recherchent dans leurs processus de recrutement ! Ce cours vous enseigne les processus et les outils que vous utiliserez pour résoudre des problèmes dans un large éventail de situations (professionnelles et personnelles). [3-210]
Création d'une organisation
et d'une valeur commerciale
Les seules justifications de tout projet sont la création d'une valeur organisationnelle et/ou commerciale. Un point c'est tout ! Ce cours de formation à la gestion de projet examine comment les projets créent de la valeur dans votre organisation, comment mesurer la valeur de vos projets et comment utiliser la valeur pour vendre vos projets. [3-213]
Agile
Gestion de projet
La gestion de projet traditionnelle s'articule autour d'un cahier des charges connu. Cependant, certains projets sont moins bien définis et ne peuvent pas être planifiés et exécutés de la même manière qu'un projet traditionnel. Dans cet atelier de gestion de projet, vous apprendrez la philosophie et les méthodologies itératives et incrémentales qui sous-tendent les méthodologies Agile. [3-401]
Cycles de vie des projets :
Waterfall, Agile et Hybride
Ce cours détaille chacun des cycles de vie qui peuvent être appliqués à un projet, souligne les avantages et les inconvénients de chacun d'entre eux et précise lequel serait le plus utile pour certains types de projets. Nous utiliserons des exemples du monde réel pour déterminer l'utilité de chaque cycle de vie lorsqu'il est appliqué. [3-413]
Les principes fondamentaux de la gestion de projet
Ce cours pratique se concentre sur les compétences fondamentales, les outils et les techniques permettant d'apporter de la valeur et de conduire le changement organisationnel. Les participants découvriront chacun des domaines et des champs de connaissances du guide PMBOK® (septième et sixième éditions) et apprendront à appliquer les concepts pour mener à bien leurs projets. [3-102]
Outils avancés dans
Microsoft Project®
Dans cette formation à la gestion de projet, vous apprendrez à utiliser MS Project pour stimuler les efforts de collaboration, budgétiser, suivre et répartir efficacement les coûts, créer des pools de ressources pour partager les ressources, appliquer l'EVA aux projets, diviser les projets en sous-projets, consolider les projets, personnaliser les rapports, gérer les requêtes, les formulaires et les données, et dépanner les projets. [3-303]
Le cours de préparation au CAPM (Certified Associate in Project Management)
Ce cours est destiné à préparer les étudiants à l'examen CAPM®.
[3-901]
Cours de préparation pour les professionnels de la gestion de projet (PMP)®.
Ce cours est destiné à préparer les étudiants à l'examen PMP®.
[3-902]
Gérer efficacement les projets de technologie de l'information
La gestion des projets de technologie de l'information (TI) présente aujourd'hui des défis uniques pour le gestionnaire de projet. Dans ce cours de gestion de projet, vous apprendrez à appliquer des outils et des techniques de gestion de projet adaptatifs aux projets informatiques qui comportent intrinsèquement plus de risques et qui sont définis par des changements constants. [3-170]
Outils d'analyse des causes profondes
Pour résoudre efficacement les problèmes, il faut comprendre et traiter les véritables causes sous-jacentes. Trop souvent, nous traitons les symptômes et non les causes, et les problèmes se reproduisent. Dans ce cours, vous apprendrez à identifier la cause profonde des problèmes à l'aide d'outils éprouvés et efficaces. [3-211]
Gérer l'ambiguïté de
La pandémie de COVID-19 a changé le monde à bien des égards, y compris la façon dont les projets organisationnels sont gérés. Nous examinerons comment le Covid a modifié la gestion de projet, comment les organisations doivent réagir à ces changements et comment les gestionnaires de projet doivent désormais mener leur travail différemment pour mieux réussir. [3-214]
Une introduction à
Scrum
Scrum est une méthodologie de gestion de projet Agile populaire utilisée dans le développement de logiciels et d'autres projets. Dans ce cours, vous apprendrez la théorie derrière Scrum, le cadre et les pratiques de Scrum, et le modèle de leadership, de coaching et de facilitation de Scrum. [3-411]
Outils avancés de gestion de projet
Les apprenants de ce cours seront amenés à utiliser des méthodologies et des outils éprouvés pour l'estimation du calendrier, la budgétisation, l'allocation des ressources, la cartographie des risques potentiels du projet et le suivi et le contrôle efficaces de ces risques. [3-201]
Gérer vos projets de manière efficace et efficiente à l'aide de Microsoft Project®.
Il s'agit d'un cours intégré et pratique dans lequel vous apprendrez les processus fondamentaux de la gestion de projet et maîtriserez les outils de Microsoft Project pour gérer votre projet. Vous réaliserez un projet, du début à la fin, en utilisant MS Project. [3-305]
Diriger l'équipe du projet
La recherche montre que les niveaux de compétences en matière de leadership ont un impact direct sur les résultats des projets. Dans ce cours, vous apprendrez à impliquer efficacement vos équipes, à instaurer la confiance et à diriger des équipes de projet même si vous n'avez que peu ou pas d'autorité directe sur elles. Vous apprendrez à combler le fossé entre la stratégie et l'exécution que l'on retrouve dans de nombreux projets. [3-160]
Intelligence artificielle
et gestion de projet
L'IA affecte tous les aspects de notre vie ! Nous étudierons comment utiliser les outils d'intelligence artificielle pour gérer nos projets de manière plus efficace et efficiente. Nous verrons également ce que l'avenir réserve à l'IA dans la gestion de projet. [3-212]
[Gestion de projet] =
[Gestion d'entreprise]
Les chefs de projet ne se contentent plus de gérer des projets. Nous sommes désormais considérés et traités légitimement comme des chefs d'entreprise. Ce cours explorera comment le monde a changé et comment ces changements affectent la façon dont nous planifions et gérons les projets. [3-215]
Utilisation des tableaux Kanban
Les tableaux Kanban existent depuis un certain temps mais sont encore largement méconnus. Dans ce cours, vous apprendrez à utiliser les tableaux Kanban pour vous aider à simplifier vos projets et votre vie. [3-412]
Autres cours de gestion de projet
Élaboration du plan de projet
Créer des calendriers de projet efficaces
Gestion du changement dans les projets
Évaluer et gérer les risques d'un projet
Impliquer les parties prenantes du projet
Créer un budget de projet efficace
Choisir les bons outils de planification
The Newcomers Complete
Project Management Bootcamp™ (en anglais)
Il s'agit d'un camp d'entraînement immersif de 5 jours, dirigé par un instructeur, destiné à préparer les nouveaux gestionnaires de projets à la profession de gestionnaire de projets du début à la fin. [3-501]