Transformez vos leaders,
chefs de projet et vos équipes en experts de haut niveau.

Formation et coaching d'entreprise pour les professionnels et les organisations prêts à transformer le savoir en action.
40 ans d'expertise éprouvée.
500 000+ personnes transformées dans le monde entier.

M. A. Mac Curfman, PMP

"Lemeilleur investissement que l'on puisse faire, c'est dans soi-même. L'amélioration des compétences et de l'éducation peut accroître considérablement le potentiel de gain. Les connaissances et les capacités sont des atouts que personne ne peut vous enlever".
- Warren Buffett - homme d'affaires, investisseur et philanthrope américain, président-directeur général de Berkshire Hathaway.

Chaque matin, ma mère nous poussait, mon frère, mes sœurs et moi, vers l'arrêt de bus, et la dernière chose qu'elle nous disait était : "Un jour sans apprentissage, c'est comme un jour sans soleil, "Un jour sans apprentissage est comme un jour sans soleil."

Cette phase m'a inculqué le désir - le besoin - d'apprendre chaque jour ! Et c'est encore le cas aujourd'hui !

Le regretté Zig Ziglar, grand conférencier motivateur, a dit que le processus d'apprentissage se déroule en trois étapes :

  1. Trouvez des moyens d'apprendre chaque jour.

  2. Appliquez ce que vous apprenez pour améliorer votre travail et votre vie.

  3. Retournez-y et trouvez d'autres choses à apprendre.

C'est un cycle que Zig a appelé "apprentissage tout au long de la vie".

La vision de M.A.Curfman Learning est de voir des personnes qui non seulement apprennent et appliquent leurs connaissances, mais qui sont également transformées par celles-ci, catalysant ainsi le changement au sein de leurs organisations, de l'intérieur vers l'extérieur.

Notre mission est donc de créer des apprenants tout au long de la vie, où que nous allions. C'est ce que nous prêchons... et pratiquons ! 

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-M. A. Mac Curfman, PMP

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LEAD !
Les actions importantes d'un leader

LEAD ! est axé sur l'action. Le mot "lead" est un verbe d'action ! Ce cours détaille les actions spécifiques que vous devriez entreprendre pour devenir un meilleur leader pour vos collaborateurs. LEAD ! est, bien entendu, un cours orienté vers l'action. Il regorge de situations pratiques, d'astuces et de conseils sur la manière d'orienter davantage votre style de leadership vers l'action. [1-101]

Les principes fondamentaux de la gestion de projet

Ce cours pratique se concentre sur les compétences fondamentales, les outils et les techniques permettant d'apporter de la valeur et de conduire le changement organisationnel. Les participants découvriront chacun des domaines et des champs de connaissances du guide PMBOK® (septième et sixième éditions) et apprendront à appliquer les concepts pour mener à bien leurs projets. [3-102]

Idée d'entreprise : Comment passer des idées conceptuelles à des plans réalisables

Toute opportunité commerciale n'est au départ qu'une idée. Le processus d'idéation décrit la séquence des pensées - du concept original à la mise en œuvre - et constitue une vision rationnelle de l'idée d'un point de vue commercial. Dans ce cours, vous découvrirez le processus de création, de développement, de test et d'évaluation des idées d'entreprise. [2-110]

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Témoignages

Mac est très expérimenté dans le domaine de la gestion de projet et cela se voit dans son enseignement. Mac ne s'est pas contenté d'être techniquement compétent et préparé pour chaque session, il a été capable de décomposer les sections les plus difficiles jusqu'à ce que je comprenne le contenu, et que je connaisse la matière couverte à la fois du point de vue du livre et du point de vue de l'expérience.

-Chris de Beaver Falls, PA

"Avant de travailler avec Mac, mon patron n'était jamais satisfait de mon travail et après avoir travaillé une fois avec Mac, mon patron m'a remercié pour le projet. J'ai pleuré parce que, pour la première fois, j'ai pu faire reconnaître un projet. Merci, Mac, d'avoir été un mentor et un partenaire de confiance !

- Erica de Berkeley, CA

"Génial ! Je vais pouvoir mettre en pratique un grand nombre d'outils tout de suite.

- Lorraine de Atlanta, GA

M.A.Curfman a été formidable pour nous aider, mon entreprise et moi-même, dans le cadre de la gestion de projet. Mac est très compétent et nous a aidés à établir des calendriers. Il a répondu rapidement et il est très facile de travailler avec lui.

- Jordan de Myrtle Beach, SC

Excellent, Excellent, Excellent ! C'était un plaisir d'apprendre avec Mac ! Il est allé droit aux solutions pour les problèmes que je rencontrais et m'a expliqué tout ce que je devais savoir pour me sentir à l'aise ! Je vais certainement le recommander à mes collègues ! J'ai eu une excellente expérience !

-Michael de Milford, CT

"L'instructeur [Mac] avait dit qu'il ne marcherait pas sur l'eau, mais il l'a fait ! Quelle belle journée !"

- John de Augusta, GA

"Mac est une personne enthousiaste et pleine d'énergie, avec laquelle il est agréable de travailler et qui influence les autres autour d'elle en leur donnant le meilleur d'eux-mêmes.

- Nathaniel de Columbia, SC

"J'ai eu la chance de construire une carrière fructueuse pendant 40 ans en étant un entrepreneur et un penseur iconoclaste, et en servant les autres en tant que leader, formateur, coach, conférencier et consultant. Mon travail a permis de toucher et de transformer près de 500 000 personnes dans le monde entier".

-M. A. Mac Curfman, PMP

Expérience dans l'industrie

  • Districts scolaires K-12

  • Universités, collèges, instituts techniques et séminaires

  • Écoles publiques pour sourds et aveugles

  • Agences du gouvernement fédéral américain

  • Agences gouvernementales de l'État

  • Gouvernements des villes et des comtés

  • Gouvernements tribaux

  • Services publics municipaux (eau/égouts/électricité)

  • Gouvernements régionaux

  • Autorités publiques (aéroports/ports/districts spéciaux)

  • Unités de la garde nationale des États

  • Installations militaires américaines (au niveau mondial)

    • Armée américaine

    • Marine américaine

    • Corps des Marines des États-Unis

    • Armée de l'air américaine

    • Force spatiale américaine

    • Garde côtière américaine

  • Fabrication lourde/légère et assemblage

  • Fabrication de biens de consommation

  • Aérospatiale et aéronautique

  • Recherche et fabrication de produits pharmaceutiques

  • Construction de routes, d'autoroutes et de ponts

  • Construction de locaux commerciaux et de bureaux

  • Construction résidentielle

  • Exploration et production de pétrole et de gaz

  • Production et transport d'électricité

  • Exploitation minière (en surface et en profondeur)

  • Hôpitaux, cliniques et cabinets de soins de santé

  • Restaurants et cafés

  • Alimentation et boissons

  • Agriculture et agroalimentaire

  • Banque, finance et assurance

  • Immobilier et gestion immobilière

  • Entrepreneurs du secteur de la défense

  • Location et vente de matériel lourd et léger

  • Transport et logistique

  • Services juridiques/Pratiques juridiques

  • Services comptables et financiers

  • Développement de logiciels/SaaS

  • Services de réseau et d'informatique en nuage

  • Développement de sites web et d'applications

  • Technologie de l'information/Services d'information

  • Recherche et développement (universitaire et appliquée)

  • Organisations à but non lucratif

  • Agences de services sociaux et humains

  • Églises et institutions religieuses

  • Agences missionnaires internationales

  • Télécommunications (téléphone/internet/télévision par câble)

  • Services publics (gaz et électricité)

  • Magasins de détail et chaînes de magasins

  • Opérations de gros

  • Hôtellerie et hôtellerie

  • Production artistique

  • Sites de sport et de divertissement

  • Télévision et production vidéo/film