Projektmanagement-Training, das Ihr Team am nächsten Tag nutzt
Praktische Workshops mit Vorlagen, die Ihr Team am nächsten Arbeitstag verwendet.
Vor Ort in NC/SC/GA oder live online
Was Ihr Team mit nach Hause nehmen wird
Ein gemeinsames, wiederholbares PM-Toolkit (Planung, Schätzung, Risiken, Beteiligte).
Klarheit über Rollen und Umfang, um Nacharbeit und verpasste Übergaben zu reduzieren.
Priorisierungsrahmen für die Verwaltung mehrerer Projekte ohne Burnout.
Besprechungs- und Kommunikationsrhythmus, der die funktionsübergreifenden Teams aufeinander abstimmt.
Praktische Vorlagen und Checklisten, die Ihre Teams sofort verwenden können.
Für wen ist das?
Direktoren/VP, die teamübergreifend konsistente Leistungen benötigen
HR/L&D-Führungskräfte, die handlungsorientierte, nicht akademische Schulungen wünschen
Projektmanager, Teamleiter und hoch qualifizierte ICs, die für die Ergebnisse verantwortlich sind
Unternehmen aus den Bereichen Fertigung, Gesundheitswesen, IT, Kommunalverwaltung, professionelle Dienstleistungen und mehr
Signatur-Workshops
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Zusammenfassung: Praktisches, PMBOK-konformes Toolkit, das in einfachem Englisch unterrichtet wird, damit Teams den Umfang festlegen, planen und mit weniger Überraschungen abliefern können.
Sie erhalten: eine gemeinsame Sprache für Umfang/Zeitplan/Risiken/Stakeholder; Planungstools, die die Nacharbeit reduzieren; eine Kommunikationskadenz, die dafür sorgt, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen.
Beispiel einer ganztägigen Agenda: Kickoff & Ziele → WBS (praktisch) → Schätzung & Zeitplanung → Risiko & Schadensbegrenzung → Stakeholder & Kommunikationsplan → Änderungskontrolle & Fehlerprotokolle → Aktionspläne → Leitfaden für die Einführung durch den Manager.
Lieferung: Vor Ort (NC/SC/GA) oder Live Online. -
Zusammenfassung: Iterative Planung, Feedback-Schleifen und Sichtbarkeit, damit Teams schneller Werte liefern, ohne dass der Fachjargon überhand nimmt.
Sie erhalten: Sprint/Iterationsgrundlagen + leichtgewichtiges Kanban; Backlog → Priorisierung → Demo-Rhythmus; Sichtbarkeit für Stakeholder, um Überraschungen zu vermeiden.
Beispielhafte Halbtagsagesthemen: Agile Denkweise; Rollen, Zeremonien und Artefakte in der richtigen Größe; sichtbares Board und WIP-Limits; Priorisierungsworkshop (MoSCoW / RICE). -
Zusammenfassung: Prioritätensetzung, Kapazitätsplanung und Kalendertaktiken zur Bewältigung der Realität: mehrere Projekte, ein Kalender.
Sie erhalten: eine Methode zur projektübergreifenden Abfolge der Arbeit; Statusvorlagen, die das Rauschen reduzieren; Zeitsperren, die tiefgreifende Arbeit bewahren. -
Zusammenfassung: Einflussnahme ohne Autorität: Vertrauen aufbauen, Konflikte bewältigen und Entscheidungen vorantreiben.
Sie erhalten: einen einfachen Rahmen für klare Entscheidungen; Gesprächsskripte für schwierige Momente mit Interessenvertretern; einen Arbeitsablauf zur Konfliktlösung. -
Zusammenfassung: Hören Sie auf, Symptome zu behandeln. Nutzen Sie 5 Whys, Fishbone und Pareto, um Lösungen zu finden, die Bestand haben.
Sie erhalten: einen wiederholbaren RCA-Prozess + Moderationsleitfaden, Vorlagen und einen 30-Tage-Nachhaltigkeitsplan. -
Zusammenfassung: Erstellen Sie einen Live-Zeitplan, verwalten Sie Abhängigkeiten/Ressourcen und erstellen Sie Berichte für Stakeholder.
Sie erhalten: einen sauberen WBS → Zeitplan; Ressourcenauslastung und Schlupfmanagement; Dashboards/Berichte auf Führungsebene.
Pakete & Preise
Halbtägiger Workshop
Am beliebtesten
Gemeinsames, wiederholbares PM-Toolkit
Klarheit über Rollen und Umfang, um Nacharbeit zu vermeiden
Prioritätensetzung und Zeitplan für mehrere Projekte
Vorlagen/Checklisten, die Teams sofort verwenden können
3 PMI PDUs
Lieferoptionen:
Vor Ort: North Carolina, South Carolina, Georgia
Online leben: Überall auf der Welt
Typische Investition: $2,500-$3,500
(Der endgültige Kostenvoranschlag hängt vom Umfang, der Gruppengröße und der individuellen Gestaltung ab).
Ganztägiger Workshop
Gemeinsames, wiederholbares PM-Toolkit
Klarheit über Rollen und Umfang, um Nacharbeit zu vermeiden
Prioritätensetzung und Zeitplan für mehrere Projekte
Vorlagen/Checklisten, die Teams sofort verwenden können
6 PMI-PDUs
Praktische Übungen und Anwendung im Team
Macs Projektmanagement-Werkzeugkasten
Aktionspläne + Leitfaden zur Nachbereitung für Manager
Lieferoptionen:
Vor Ort: North Carolina, South Carolina, Georgia
Online leben: Überall auf der Welt
Typische Investition: $3.500-$5.000
(Der endgültige Kostenvoranschlag hängt vom Umfang, der Gruppengröße und der individuellen Gestaltung ab).
"Der Ausbilder [Mac] sagte, er würde nicht auf dem Wasser laufen, aber er tat es! Was für ein toller Tag!"
Dan, Projektleiter
"Mac Curfman hat mein Unternehmen und mich bei der Projektverwaltung hervorragend unterstützt. Mac ist sehr sachkundig und hilfreich bei der Erstellung von Zeitplänen. Er hat schnell reagiert und es war sehr einfach, mit ihm zu arbeiten."
Jordan, Geschäftsinhaber
"Mac ist sehr erfahren auf dem Gebiet des Projektmanagements und das merkt man seinem Unterricht an. Mac war nicht nur technisch versiert und auf jede Sitzung vorbereitet, sondern er war auch in der Lage, schwierigere Abschnitte so weit aufzuschlüsseln, dass ich den Inhalt verstand und das behandelte Material sowohl aus der Sicht des Buches als auch aus der Sicht der Erfahrung kannte."
Chris, Projektleiter
Wie es funktioniert
Erkundung (30 Minuten): Ziele, Zielgruppe, aktuelle Herausforderungen
Tailor (2-3 Tage Vorbereitung): auf Ihre Arbeitsabläufe und Tools zugeschnittene Inhalte
Schulung (halb- oder ganztägig): interaktiver Unterricht, Szenarien aus Ihrem Umfeld
Verstärkung: Toolkit für die Zeit nach der Sitzung und Leitfaden für Manager, um die Verhaltensänderung zu verankern
Über den Trainer
M. A. Mac Curfman verfügt über mehr als 35 Jahre Erfahrung in der Projektleitung und im professionellen Training. Er begann 2009 mit SkillPath zu trainieren und hat seitdem branchenübergreifend Workshops geleitet, in denen er PM aus der Praxis mit der Klarheit eines Lehrers verbindet. Er ist ehemaliger Stadtverwalter, häufiger Redner und Schöpfer von maßgeschneiderten PM-Lehrplänen für Organisationen in den Carolinas und darüber hinaus. Heute wird ein großer Teil der Aufträge online mit ausgezeichnetem Feedback durchgeführt.
"Großartig! Ich werde viele der Werkzeuge sofort in die Praxis umsetzen können. "
Lorraine, Geschäftsführerin
"Mac ist ein energiegeladener, enthusiastischer Mensch, mit dem es Spaß macht, zusammenzuarbeiten, und der das Beste in seinen Mitmenschen hervorbringt.
Nathaniel, Projektleiter für die Fertigung
Ausgezeichnet, Ausgezeichnet, Ausgezeichnet! Es war ein Vergnügen, von Mac zu lernen! Er ging direkt auf die Lösungen für die Probleme ein, die ich hatte, und erklärte mir alles, was ich wissen musste, um mich wohl zu fühlen! Ich werde ihn auf jeden Fall an meine Kollegen weiterempfehlen! Ich hatte eine ausgezeichnete Erfahrung!
Michael, Projektleiter
FAQs
Wie viele Personen pro Sitzung? Die meisten Teams bestehen aus 12-30 Personen; wir passen uns an Ihre Größe an.
Können Sie sich an unsere Arbeitsabläufe anpassen? Ja, Entdeckung + reale Szenarien sorgen für unmittelbare Relevanz.
Bekommen wir Vorlagen? Ja, einschließlich Checklisten, Leinwänden und Planungshilfen.
Virtuell oder vor Ort? Beides. Wir liefern vor Ort in NC, SC, GA, oder live online überall in den USA.
Bieten Sie Zertifizierungsvorbereitungen an? CAPM®/PMP®-Vorbereitung ist auf Anfrage als separater Auftrag erhältlich.
Wie hoch ist die Investition? Halbtag $2.500-$3.500; Ganztag $3.500-$5.000, je nach Umfang und Zielgruppe.
Wie schnell können wir einen Termin festlegen? Viele Schulungen können innerhalb von 2-4 Wochen nach der Anmeldung durchgeführt werden.
Sind Sie bereit, Ihr Team für den Erfolg zu rüsten?
Lassen Sie uns einen Workshop für Ihre Projekte, Ihre Werkzeuge und Ihren Zeitplan zusammenstellen.