Geschäftsprozessmanagement-Kurse
Grundlagen des Geschäftsprozessmanagements
Beim Geschäftsprozessmanagement (BPM) geht es ganz einfach darum, die Geschäftsabläufe an den Unternehmenszielen einer Organisation auszurichten. In unserem Kurs über Geschäftsprozessmanagement lernen wir, wie BPM Unternehmen dabei hilft, ihre strategische Ausrichtung zu verdeutlichen, ihre Ressourcen aufeinander abzustimmen und die täglichen Abläufe zu verbessern. [6-101]
Entdecken Sie die Ursache für alles!
Wenn wir nur die Symptome eines Problems behandeln, lösen wir gar nichts! Wir schieben das Problem nur vor uns her, so dass sich jemand anderes damit befassen muss, was ungeheure Mengen an Ressourcen kostet. In diesem Kurs zur Ursachenanalyse von Geschäftsprozessen lernen Sie, wie Sie Ihre organisatorischen Probleme lösen können, indem Sie die richtigen Analyseinstrumente und -techniken einsetzen, um die Ursache der Probleme zu finden und zu beheben. [6-112]
Prozessmodellierung, Analyse,
und Design
Das Herzstück des Geschäftsprozessmanagements sind die Geschäftsprozesse eines Unternehmens. In diesem Online-Kurs zum Geschäftsprozessmanagement konzentrieren wir uns auf die Methoden zum Entdecken, Modellieren, Analysieren, Messen, Verbessern, Optimieren und Automatisieren der Geschäftsprozesse eines Unternehmens. [6-102]
Kontinuierliche Verbesserung
Prozess
Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist eine allmähliche und nie endende Veränderung der Geschäftsprozesse, die auf die Steigerung der Effektivität und/oder Effizienz einer Organisation ausgerichtet ist. In dieser Schulung zum Geschäftsprozessmanagement konzentrieren wir uns auf praktische Anwendungen spezifischer Qualitätsinitiativen, Geschäftsstrategien und Verbesserungen der Kunden-, Mitarbeiter- und Lieferantenbeziehungen. [6-111]